高質(zhì)量推動品牌建設(shè)，高效力推進工程創(chuàng)優(yōu)。為推進集團工程創(chuàng)優(yōu)工作的開展，2023年4月22日，集團公司李剛董事長帶隊，對近三年準備評優(yōu)的山大科研樓、里口山醫(yī)院、環(huán)翠區(qū)公共文化服務(wù)中心、北京醫(yī)院等四個工程進行現(xiàn)場參觀。集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項目管理人員等參加此項活動。

在創(chuàng)優(yōu)工程施工現(xiàn)場，李剛一行了解到創(chuàng)優(yōu)工程目前的進度、現(xiàn)場施工亮點，聽取了項目部對創(chuàng)優(yōu)工作準備、工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗及后期施工策劃的匯報。

李剛對各項目現(xiàn)階段取得的成果表示了認可，并就創(chuàng)優(yōu)進展中存在的問題和困難作出重要指示和建議。他強調(diào)，提高政治站位，統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動；要充分利用公司內(nèi)部資源為工程創(chuàng)優(yōu)提供支持，公司有關(guān)部門要加強對分公司工程創(chuàng)優(yōu)工作的指導(dǎo)，協(xié)助做好相關(guān)資源的調(diào)度；要加強與建設(shè)單位、設(shè)計單位、行業(yè)主管部門的溝通，及時解決項目推進過程中存在的問題；要嚴抓工程細節(jié)，嚴守現(xiàn)場安全，嚴盯項目質(zhì)量，嚴控項目成本。

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程觀摩活動結(jié)束后，在集團公司第一會議室召開了威建集團工程創(chuàng)優(yōu)推進會，會議由集團公司總經(jīng)理林寧主持。

一公司、五公司、安裝公司、裝飾公司、奧華鋼結(jié)構(gòu)公司等單位，針對工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、創(chuàng)優(yōu)過程管理、下一步工作及存在的困難等進行專題匯報。

集團公司總工程師王奮，針對創(chuàng)優(yōu)工程培育、“目標管理、策劃在先、過程管控、一次成優(yōu)”的技術(shù)質(zhì)量管理思路、依據(jù)評優(yōu)標準進行銷項管理、現(xiàn)場與圖紙的一致性等六個方面進行強調(diào)。

創(chuàng)優(yōu)工作對集團發(fā)展的至關(guān)重要。林寧強調(diào)，要抓好創(chuàng)優(yōu)工作落實，打通創(chuàng)優(yōu)工作的“最后一公里”，以創(chuàng)優(yōu)為引領(lǐng)，促進集團公司項目管理的全過程創(chuàng)優(yōu)。

李剛要求，創(chuàng)優(yōu)工作要樹立信心，下定決心，要鼓勵創(chuàng)優(yōu)工程的申報，做大做強威建品牌。李剛強調(diào)，要重點抓好關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理，建立質(zhì)量責(zé)任追溯制度，始終堅持工程質(zhì)量管理標準化。通過技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，引領(lǐng)創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量技術(shù)突破，實現(xiàn)質(zhì)量、安全、成本管控的全面提升。

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